<![CDATA[刘新修]]> http://liuxinxiu.com:80/index.php zh-cn http://liuxinxiu.com:80/yushiwei4/ <![CDATA[余世维讲座：意愿和能力，授权接班人的技巧]]> 刘新修 <admin@yourname.com> Thu, 02 Sep 2010 16:48:38 +0000 http://liuxinxiu.com:80/yushiwei4/ 公司管理上等方面上各有两个变数：第一个是重要好紧急这两个轴；第二个是效果和效率这两个轴。在这些方面做决策就可以抓到要点!

1. 有意愿、有能力 3. 无意愿、有能力

2. 有意愿、无能力 4. 无意愿、无能力

完成任务的条件（能力）愿意投入到工作的态度（意愿）

要有心、又有能力的安排成你的接班人，

见微知著，所谓观其眸子察其言也，就是这个意思。

一个人、他的表现如果你认真的观察，是藏不住的

作为管理层要给下属合理性升迁，（包括暂时性）
 


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