励志名言
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公司管理上等方面上各有两个变数:第一个是重要好紧急这两个轴;第二个是效果和效率这两个轴。在这些方面做决策就可以抓到要点!

1. 有意愿、有能力 3. 无意愿、有能力

2. 有意愿、无能力 4. 无意愿、无能力

完成任务的条件(能力)愿意投入到工作的态度(意愿)

要有心、又有能力的安排成你的接班人,

见微知著,所谓观其眸子察其言也,就是这个意思。

一个人、他的表现如果你认真的观察,是藏不住的

作为管理层要给下属合理性升迁,(包括暂时性)
 

作为领导我们必须知道客户再想什么,切忌闭门造车,。做决策的前奏应该鸟瞰市场,(顾客)同时应该把握好不要偏离自己的核心产品!

作为一个领导要要把注意力放到最重要的地方,不是说每天处理过多少时期,而是要看有没有做出重大意义的决策或有没有做错很糟糕的决策!

1. 很重要、不紧急 3. 不重要、很紧急

2. 很重要、不紧急 4. 不重要、不紧急

 

重要性的_影响深远 和 紧急性的需要立刻处理!

1. 有效果、有效率 3. 无效果、有效率

2. 有效果、无效率 4. 无效果、无效率

效果和效率如果非要选择宁愿效果。不要说没有用的话、不要做没有用的事、不要写没有用的报告、不要开没有用的会。

部门与部门之间要要很好的衔接,不是领导及领导之间的沟通而是团队最基础员工间的相互沟通

作为公司领导,我们可以决策战略但我们不能决定每件事情。

余世维与调色师的故事:这个红色好看吗?

亲爱的余副总:这个口红的颜色,现在还没有完全定案,定案以后我一定拿给你看。你有权决定用还是不用,所以现在不需要这么慌张。

亲爱的余副总:我是一个专业的调色师,我有我的眼光,你如果决定你调的比我好,下个礼拜开始你调。

亲爱的余副总:我这个口红是给女人擦的,听说你是个男人,如果你喜欢,女人都不喜欢 完了!如何女人都喜欢,你不喜欢 没有关系。

红色文字是作为管理层,常常爱讲的废话,公司员工应该发挥他们的思考性、自主性、合作性。若阻断了这种功能,让他们变成不自主、不思考、也不合作了!就是我们的领导废话太多!

最为有自主能力的部下,不会轻易的去敲领导的门!领导也不要随意的干涉部署的细节上工作!

相信你的团队!

 

1. 从小教育孩子不能惯!

舒缓压力,不要太忙、不要太闲……

增强体能--(修身养性)(体内革命)---

以下摘自《医药大典》怒伤肝、悲伤肺、喜伤心、恐伤肾、忧伤脾、

佛经上讲:怕死引起肺癌、对立引起乳癌、义务纠纷引起直肠癌、怀恨以前肝癌、心灵空虚引起骨癌、家庭失和引起胃癌。

修身养性:望云、穿海、抱树、借用宇宙的力舒缓自己的压力! 病由心生(吸烟)

体内革命:二十碳五稀酸、二十二碳六稀酸、对脑及其心脏 建议要多吃鱼类

抵抗压力及其抗癌的能力……

AQ ——命运我们无法改变,我们可以改变的是对待命运的态度

 

一个企业是靠文化铸造的、硬件设备相对虚幻,

一个人要耐活,身体要很好,尽管IQ 、 EO 、AQ 都很好,要从修身养性、体能革命、来打造身体!

在次基础,再强化你的其他技能。

创业前先问自己几个问题

[不指定 2010/09/02 01:15 | by 刘新修 ]
1. 你开始这个想法是在什么时间,到今天又多久了?
2. 为了这个想法,在这些日子里,你们做了哪些事情?
3. 你们现在有几个人?
4. 要把想法做出来,变成一个真实的可以用的网站,你们认为需要多长时间?
5. 在把网站做出来的过程中,你认为你自己能起到哪些作用,贡献是什么?
6. 同样,其他人,在网站做出来的过程中,他们每个人能起到的作用是哪些,贡献是什么?
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